サービス案内

コンサルタント業務

経営資源のICT活用提案・データ解析コンサル

データ分析・利益率の算出・運用方法などの経営資源の活用術を分析します。

【例えばこんなことないですか?】
コンサルタントイメージ

  • iPad、タブレット、スマホなどを有効利用できる方法を相談したい。
  • 過去の売上データを元に、時間別の売上分析、コスト分析をしてほしい。
  • 完成品1個にかかるコストを算出したほしい。
  • バーコードで管理できる仕組みが導入できるか相談したい。
  • 担当者退職をしてしまうと、担当していた業務がわからなくなる。
  • 業務をマニュアル化してほしい。
  • 営業担当者の行動を管理したい。
  • 各人の予定表、日報などをシステム化したい。
  • システム化について第3者としての意見を聞かせてほしい。
  • 予算枠内でどの様なシステム化ができるか相談したい。
  • データがバラバラに管理されていて、何処に何があるか分かる様にして欲しい。
  • 営業が外出先からでも在庫状況や生産状況が確認出来る仕組みを導入したい。

スポットコンサルティング

スポットでご相談いただく、コンサルティングプランです。

対応日時 基本単価 時間単価
ご訪問 ご来社
平日 09:00-17:00 20,000円 10,000円 5,000円
土曜 09:00-17:00 30,000円 20,000円 6,000円
日祝日

※お時間は事前にご連絡を頂き、調整をお願い致します。

コンサルティング例

現行のIT機器、システムの状況調査、経営者のご要望に応じた改善案のご提出
内容 従業員数(パート含む)20~30名、資材卸販売
期間 約1ヶ月
費用 50万円(調査・分析・資料作成・ご提案)
事故分析(事故のデータを分析して、再発を防ぐ)
内容 車両数 約300台
期間 約2週間
費用 25万円(分析・資料作成)

※電子データである事が条件です。
※電子データがない場合が入力代を別途かかる場合があります。

売上分析(時間別、月別、曜日別などの分析)
内容 時間別、月別、曜日別などの分析
商品1つの利益額と、売上のピーク時期を算出
トレンドと売上時期がわかれば戦略的に販促が可能
経営者がほしい分析結果についても資料を作成
従業員数(パート含む)20~30名、小売業
期間 約2ヶ月
費用 100万円(調査・分析・資料作成)
業務のマニュアル化
内容 事務員や各種業務についてヒアリングを行いマニュアル化
一般的な
事務員
期間 約2週間
費用 20万円
特殊業務 期間 約1ヶ月
費用 50万円~
バックアップの設置
内容 ヒアリングを行い、お客様に適切なバックアップ方法を導入
各担当者がPCに保存している重要なデータを整理と保存場所の変更
事務所とは別の場所に自動バックアップ
期間 約1週間
費用 10万円
スケジュール管理、日報システムの導入
内容 まずは、ご相談費用にて対応させて頂きます。
お客様のご要望に応じて、無料版、インターネット版(クラウド)、自社サーバーで 設置する場合など、お話をお伺いしながら適切なものをご提案させて頂きます。

 

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